HR 컨설팅 서비스는 고객사의 전략을 성공적으로 수행할 수 있는 조직 및 인사운영체계 구축을 통하여 고객사에게 실질적 변화를 도모할 수 있도록 지원하는 역할을 수행합니다. 조직진단, 조직구조 설계, 조직성과관리체계 구축, 인사제도 설계, 조직문화 개선 등 조직/인사 분야에서의 다양한 컨설팅 서비스를 제공합니다.
- 조직진단 및 조직혁신 Master plan 수립
- 인사제도 설계(직무, 평가, 보상, 글로벌 HR)
- 역량 모델링
- 경력개발 및 핵심인재 관리체계 수립
- 조직문화 개선
- Survey Diagnosis
- 전략적 인력계획 수립
- 조직성과 관리(BSC)체계 구축
- 조직구조 설계
- 비전 및 핵심가치 수립
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조직진단 및 조직혁신
Master plan 수립
- 조직시스템 및 제도 분석, 핵심 이슈 도출
- 핵심 이슈 해결을 위한전략적 과제 도출(Master plan 수립)
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비전 및 핵심가치 수립
- 비전 재정립 및 명확화
- 핵심가치체계 수립
- 핵심가치 공유/확산 방안 수립
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조직구조 설계
- 조직구조 진단 및 핵심 이슈 도출
- 조직 구조 단기/중·장기 대안 수립
- 조직 단위별 R&R 재정립
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조직성과 관리(BSC)체계 구축
- 조직성과관리 Framework 수립
- 조직성과지표 도출
- 조직성과관리 프로세스 정립
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전략적 인력계획 수립
- 인력운영 적정성 진단
- 단기/중·장기 인력운영계획수립
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인사제도 설계
- 인사전략 수립
- 직무 재구축
- 개인 평가체계 설계
- 보상제도 설계
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역량 모델링
- 역량 Model Framework 수립
- 역량지표 도촐
- 역량 Assessment Center
- 역량 중심 인사체계 수립
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경력개발 및 핵심인재
관리체계 수립
- 경력관리 Framework 수립
- 경력개발 Application 설계
- 경력개발 프로세스 설계
- 핵심인재 관리 방안 수립
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조직문화 개선
- 조직문화 진단
- 조직문화 개선 방향성 수립
- 조직문화 개선 Program 개발
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Survey Diagnosis
- 인사제도 설문
- 성과관리 설문
- 조직문화 설문
- 직원만족도 설문
- 리더십 역량 설문
- 팀 활성화 설문
- 시장임금 설문 조사